Свежие решения и оптимизация бизнеса

На форуме «Новые времена – Новые герои» представили практические кейсы для горной отрасли

Интерактивный форум «Новые времена – Новые герои» прошел в Новокузнецке 3 июня в рамках XXXIV Международной выставки «Недра России. Уголь России и Майнинг». Дискуссия объединила представителей всех звеньев горной отрасли для обсуждения актуальных задач и путей их решения, а также презентации новинок и успешных кейсов.

«Новые времена – Новые герои» – авторский проект агентства «Маркетинг от Тимченко». Это площадка, на которой проходит живой диалог между профессионалами и экспертами индустрии. В этом году акцент сместился с обсуждения инструментов для работы на решения для грамотной оптимизации, повышения эффективности бизнес-процессов и экономики предприятий. В фокусе обсуждения – перспективы развития горной промышленности Сибири, роль бизнеса, дистрибьюторов, производителей и науки в формировании технологического суверенитета страны, а также подготовка компетентных специалистов для отрасли.

«Программа Форума 2026 года построена на реальных запросах добывающих компаний. Сегодня важно формировать коллаборации, объединяться и разрабатывать решения для преодоления экономического кризиса. Вопреки заблуждениям, он коснулся не только отдельного сегмента, а затрагивает абсолютно все отрасли и всю страну. Наш форум посвящен профессионалам, которые не ограничиваются обсуждениями, они стремятся находить и внедрять реальные решения для поддержки работы промышленных предприятий и повышения эффективности», – отметила генеральный директор агентства «Маркетинг от Тимченко» Светлана Тимченко.

Тон общей дискуссии задал Министр угольной промышленности Кузбасса Андрей Брижак. Он рассказал о ситуации в индустрии и векторах развития горной отрасли региона.

«Наш базовый сценарий на ближайшие 3–5 лет — адаптация к новой реальности. Краткосрочно наша задача — стабилизировать ситуацию, сохраняя инфраструктуру и коллективы. Среднесрочно — обеспечить диверсификацию рынков сбыта. Сегодня угольная промышленность Кузбасса переживает серьёзную трансформацию. Она касается и объёмов добычи, и текущей работы предприятий, которые предпринимают колоссальные усилия для повышения эффективности и снижения издержек», – подчеркнул Андрей Олегович.

Форум стал частью деловой программы одной из крупнейших отраслевых выставок страны. Актуальность встречи и поднятых вопросов подчеркнул генеральный директор выставочной компании «Кузбасская ярмарка» Владимир Табачников: «Дискуссия нацелена на поиск путей повышения экономической эффективности предприятий. Здесь обсуждают настоящее и будущее промышленного сектора. Участники подняли не только вопросы технологий и автоматизации, но и подготовку квалифицированных кадров. Нельзя переоценить значимость настоящего специалиста, любящего свою профессию. Сейчас как никогда важно вырастить новое поколение уверенных профессионалов».

Свои решения для развития индустрии и формирования технологической независимости предприятий горной отрасли России продемонстрировали представители бизнеса и науки. Среди спикеров: НП «Горнопромышленники России», «Флотент Кемикалс Рус», «Сибирское научно-производственное объединение» и «СР КОМПАС», «СУЭК-Кузбасс», Группа компаний «ИСТК», Торговый дом «ПРАЙД», компания «РусбизнесАвто» и представители РАН.

Горный комплекс остаётся фундаментом экономики страны, обеспечивая сырьём металлургию, энергетику, химию и машиностроение, отметил исполнительный директор НП «Горнопромышленники России» Василий Ракитин: «Конкурентоспособность сегодня определяется уже не столько объемами добычи, сколько способностью внедрять современные технологии, повышать эффективность и безопасность. Необходима целостная экосистема отечественных решений: от оборудования и софта до инжиниринга и сервиса. Цифровизация позволяет снижать риски, а предиктивная аналитика — прогнозировать инциденты. Кадровый вопрос требует сближения бизнеса, образования и науки. Успех будет зависеть не от запасов ресурсов, а от способности эффективно использовать технологии, объединять компетенции и принимать решения уже сегодня», – отметил Василий Ракитин.

В частности, этому могут способствовать экспертные сообщества, которые, по мнению Василия Ракитина, станут независимыми площадками, где специалисты будут оценивать оборудование по единой методике, помогут отсеять ненадёжных поставщиков, сократить затраты на опытно-промышленные испытания и тиражировать лучшие практики.

В блоке, посвященном формированию технологической независимости, участники показали реальные инструменты для развития сектора на всех звеньях производственной цепочки: от новых разработок до использования надежного оборудования.

Российский производитель реагентов компания «Флотент Кемикалс Рус» предложила конкретные решения для целого спектра вопросов, актуальных для угольной промышленности. В их портфеле полная линейка реагентов, способных повысить уровень извлечения, а также защитить уголь от спекаемости, смерзания и обеспечить безопасность его хранения. Кроме того, компания предложила пересмотреть подход к угольным шламам и рассматривать их не в качестве отходов, а как поликомпонентную руду для создания новой сырьевой базы.

«Сегодня эффективность в угольной отрасли — это результат точной настройки всей производственной цепочки. Там, где раньше предприятия мирились с потерями, сейчас появляются реальные инструменты для повышения извлечения, сохранения качества угля, оптимизации логистики и вовлечения отходов в переработку. Мы не просто поставляем реагент, а сопровождаем внедрение — от обучения персонала до настройки процессов», — подчеркнул Игорь Танасенко, директор по развитию и науке «Флотент Кемикалс Рус».

Зависимость горной промышленности от импортной техники остаётся критической по многим позициям, а отечественных аналогов, сопоставимых по производительности, пока недостаточно. Именно поэтому сейчас особенно ценен опыт угледобывающих компаний, которые своими силами восполняют дефицит.

АО «СУЭК-Кузбасс» компенсирует нехватку собственными ресурсами. Предприятие объединяет 7 шахт, 3 разреза, 4 обогатительные фабрики и 14 сервисных подразделений. Компания развернула собственные ремонтные мощности, освоила реверс-инжиниринг импортных деталей и наладила партнерство с кузбасскими заводами. Уже производятся магнитные сепараторы, осланцеватели, подземный транспорт, системы локализации взрыва. Предприятие также берет на себя функции утраченного инжинирингового сопровождения, обучая персонал и расширяя взаимодействие с отраслевыми партнерами.

Торговый дом «ПРАЙД», один из крупнейших дистрибьюторов профессионального инструмента, предложил свои пути экономической оптимизации. Привычная схема «заявка – продажа» не учитывает реальные задачи производства. Как результат – компании получают не самые удачные инструменты, а значит несут лишние затраты. Комплексный подход, который предлагает ТД, включает предварительный выезд на площадку, изучение задачи, испытания и корректировку инструмента под индивидуальные цели. Это снижает затраты и помогает найти оптимальное решение для конкретных задач.

Компания «РусбизнесАвто» во время своего выступления отметила ключевые проблемы эксплуатации карьерной техники, которые приводят к финансовым потерям. Среди них неправильный подбор парка, из-за чего расходы могут вырасти до 30%. Причина – отсутствие системного подхода в управлении парком: нет анализа загрузки, эффективности использования, оптимальной логистики и прогнозирования.

Компания предлагает комплексный подход, включающий несколько компонентов: современную карьерную технику и собственное цифровое решение FLEET SMART MANAGEMENT – программное обеспечение, которое позволяет оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность технического парка на конкретной площадке. Кроме того, компания предлагает цельную сервисную экосистему, которая обеспечивает один из наиболее высоких по отрасли КТГ техники в работе за счет качественной технической поддержки и оперативного выездного обслуживания силами более чем 250 квалифицированных бригад компании.

Финальный блок обсуждения на форуме – кадровый дефицит и подготовка высококвалифицированных специалистов.

СибГИУ за 74 года выпустил более 10 тысяч горных инженеров. Среди современных инструментов обучения – лаборатория «Виртуальная шахта» на базе 3D-конструирования и VR-шлемов. Проект позволяет максимально погружать студентов в виртуальную среду очистного забоя с моделированием технологических процессов и аварийных ситуаций. Также вуз реализует проекты «Предуниверсариум» и инженерные классы, в них ребята осваивают технологии современного производства и инженерную графику.

А компания ПАО «Кокс», один из крупнейших производителей металлургического кокса, внедряет программу ранней профориентации: мастер-классы, экскурсии, олимпиады, конкурсы экологических дневников. С 2023 года действует «Инженерный класс ПАО «Кокс» для 10–11 классов, а также реализована система поддержки молодых специалистов.

«Ежегодно предприятие принимает на практику более 280 студентов из КузГТУ, КемГУ, Сибирского политехнического техникума и других профильных учебных заведений. 500 наших сотрудников — выпускники КузГТУ. У нас есть система наставничества для молодых специалистов. После периода адаптации остаются работать 77% новичков», – рассказала директор по персоналу и социальным вопросам ПАО «Кокс» Марина Булаевская.

Непрерывную систему обучения от школьной скамьи до эксперта выстраивает и «СУЭК-Кузбасс». Уже запущено девять профильных классов с углубленным изучением физики, математики, информатики. После первого выпуска 85% учеников поступили на целевое обучение в профильные техникумы. Также компания участвует в создании современных лабораторий и образовательных кластеров.

Реальный показатель продуктивности дискуссии – живой интерес аудитории в зале. Ведь основная задача Форума – показать новых игроков отрасли, имеющих компетенции и решения, чтобы предприятия могли построить экономически выгодные альянсы для успешной бизнес-стратегии.